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| Concentración de CCOO el pasado 25 de junio en Madrid, para exigir las medidas pendientes en la AGE del Acuerdo Marco |
CCOO llevamos años reclamando una planificación para la aplicación de la nueva jornada, que puede implantarse en la AGE por fin dentro de unos meses
Ayer se reunía la Comisión de seguimiento del Acuerdo Marco por una Administración del siglo XXI (2022-2024), en la que, gracias a la presión y las movilizaciones que retomamos la primavera pasada CCOO -a las que se fueron sumando a lo largo del año el resto de sindicatos mayoritarios- que acabó con un nuevo acuerdo, se ha iniciado el proceso para finalizar puesta en marcha de las medidas pendientes de aquel.
Entre las materias pendientes de aplicación, hay una serie de ellas específicas para la Administración General del Estado, entre ellas la jornada semanal de 35 horas. En la reunión de ayer la Administración planteo un plazo de unos tres meses para hacer efectiva la aplicación de la jornada, pero teniendo en cuenta el grado de incumplimiento que llevamos arrastrando del Acuerdo Marco, CCOO vamos a estar muy vigilantes en que se cumpla esta medida, como otras pendientes, ya que ese fue un punto fundamental para que firmáramos el nuevo Acuerdo marco.
CCOO en el MITECO hemos insistido desde hace años -tanto en la Mesa Delegada de la MGNAGE como en sus grupos de trabajo- en que es necesaria una previsión en el departamento, sus organismos y en AEMET, sobre lo que va a suponer la aplicación de las 35 horas, porque a priori supone la necesidad de incrementar la plantilla en un 7%, en un contexto en el que cuesta muchísimo conseguir un incremento neto de las plantillas. De hecho CCOO llevamos años reclamando una OEP extraordinaria en el ámbito del Agua y ayer mismo nos concentrábamos ante la sede de AEMET para exigir lo mismo en la agencia, además de otras mejoras.
A CCOO nos preocupa especialmente el personal que trabaja a turnos -en CCHH, MCT, AEMET, etc-, tanto en Horarios Especiales -personal funcionario-, como el personal laboral del IV CUAGE que cobra alguna de las modalidades de los complementos de turnicidad. En estos casos, organizar los turnos con una reducción de jornada implica de una planificación por parte del MITECO, que de momento no conocemos. En la negociación de los calendarios laborales de 2025 y 2026 del ministerio y sus organismos, volvimos a plantear la necesidad de esa planificación. Volveremos a hacerlo.